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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  昨日，森馬服飾也發佈瞭2013年度三季報，森馬2013年前三季度實現營業收入49.27億元，同比增長瞭6.85%，歸屬於上市公司股東凈利潤為5.52億元，同比增長16.48%。

報喜鳥第三季度凈利下滑65.31% 重整渠道自救

  去年以來，服裝零售行業市場持續疲弱，終端消費持續低迷，首先承壓的就是承擔終端銷售的加盟商。報喜鳥在公告中表示，公司加盟商雖然努力增強終端管理能力、改善終端賣場環境、提升服務水平，但仍承受較大的經營壓力，積累瞭較多的服裝庫存，個別加盟商表現出信心不足。

  當庫存壓力成為困擾服裝零售行業的主要問題，並威脅到銷售渠道，采取措施清理庫存、調整渠道已成為企業無法繞過的坎。

  報喜鳥昨日發佈的2013年第三季度財報顯示，2013年第三季度，公司實現營業收入5.15億元，同比下滑35.51%，歸屬於上市公司股東的凈利潤僅為0.75億元，同比下滑65.31%。而前三季度，報喜鳥實現總營收15.52億元，同比下滑瞭9.43%，凈利潤為1.57億元，較去年同期下滑瞭54.11%。

  報喜鳥預測，回購與買斷加代銷支出的4億元，預計總共將最多減少公司2013年度銷售收入2.4億元，占2012年度經審計營業收入的10.65%；預計減少凈利潤約1.2億元，占2012年度經審計凈利潤的25.12%；公司庫存商品預計增加約1.5億元，占公司2012年末經審計凈資產的5.69%、總資產的3.15%。

  報喜鳥財報顯示，歸屬於母公司所有者的凈利潤較上年同期減少54.11%，主要系受經濟形勢不振、行業市場低迷的影響，報喜鳥主品牌收入下滑，但品牌主要投入(費用)已相對固定，並不隨發貨金額下滑而下滑；公司多品牌發展戰略處於發展和投入期，但產生的銷售增量無法彌補投入巨大的前期費用；以及母公司企業所得稅率調整為25%所致。

  "整個行業目前由高速成長期進入瞭成熟期，但每個企業的情況會有不同，跟企業所處的市場成熟度和自身的生長周期有關。市場先成熟的，就會先面臨庫存堆積等問題。所以說，市場競爭激烈、消費終端低迷的大環境引發瞭庫存危機，而庫存危機又導致渠道危機。"服裝行業分析人士馬崗告訴記者。

  為瞭支持渠道發展、重整渠道貨品，報喜鳥在昨日同時發佈瞭調整渠道措施以幫助加盟商緩解經營壓力。

  公司決定，以總金額不超過 3 億元(按原出廠價計)的代價，將2013年1月1日至2013年9月30日所發出的部分貨品，按原出廠價的一定比例折扣回購，計劃於 2013年12月31日前完成。以總金額約1億元(按原出廠價計)的代價，將2013年10月1日至2013年12月31日所發出的部分貨品，由買斷加一定比例退貨轉為代銷，並合理提高代銷模式下的出廠折扣。2014春夏季貨品開始的貨品政策授權公司經營層根據市場實際情況進行調整。

內容來自sina新聞

  "盡管今年上半年出口貿易有所增加，從而減輕瞭企業內銷的壓力，但企業面臨的庫存與渠道問題必須靠企業自身采取措施去解決。"馬崗表示。他認為，這是企業沒有辦法繞過去的坎，為瞭長遠發展也必須采取措施解決庫存與渠道問題。

  報喜鳥也表示，公司本次重組渠道貨品，回購部分貨品及將部分貨品由買斷加一定比例退貨轉為代銷，是一次主動的營銷調整，對公司短期業績有所沖擊，但公司已經制定有效措施台北汽車貸款應對；且有利於公司營銷網絡整體健康運行，增強加盟商持續經營能力，增強加盟商的信心，穩定市場寶山鄉農地貸款額度網絡，並有利於新加盟商的發展，提升公司品牌長期競爭力。

  "在整個行業不景氣的大環境下，森馬2012年的業績也不理想，但從2013年開始進行調整，比如搶灘高端童裝市場，擴大銷售種類以覆蓋更多細分市場，從而使消費群也有所擴大，並且對渠道也進行調整，現在的業績看上去就有所好轉。但是，這也不能說明行業就開始好轉瞭，像美邦三季報業績就還是在下滑。"馬崗表示。

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-10-29/10422471528.shtml

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